精准定位是医药保健品成功上市的第一步！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐在欧美国家，美国通用食品公司出产的咖啡牢牢占据着市场的领先地位，在各阶层人士中享有很好的口碑和销售上的最佳回报，为什么呢？因为通用食品对旗下各种品牌的咖啡进行重新市场定位，针对不同的目标消费群，确定它们各自不同的用途和差异化的利益点，最大程度的满足广大消费者，以获取他们的忠诚度与满意度。因此，无论他们喜欢哪一种品牌、用什么方法调制，也无论他们想在什么时间、什么场合享用，通用食品都能满足他们的需要。 　　如麦斯韦尔·豪..

快速消费品企业再不抓好营销只能死路一条！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐众多企业的产品基本都具有地域资源优势，遗憾的是在市场上处处挨打，溃不成军。什么原因？营销不行，管理粗放，因而绝少能在市场上形成自己的品牌。快速消费品企业种类繁多，在市场推广上都是被动的等客上门，而绝少主动出击，基本还停留在初级的产品导向基础上，头脑中往往缺乏现代营销理念，不知道现在市场上最不缺的就是产品，而是好的方法。一个没有经过好好策划的农产品是不可能具有市场竞争力的。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我曾写过许多关..

领先！对缺少变化的企业就是完全不可能蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐变化对企业来说是个时常出现的高频词语，在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代，稍一不慎全盘皆输的情况经常演绎，作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能和创新的勇气，也才能在压力面前不断寻求突破，在挑战中完善自己，这也印证了原三星领导人李健熙说过的一句话，除了老婆和孩子，别的都可以改变。事实也的确如此。大家也许发现了，世界餐饮巨头麦当劳就是在不断变化中调整自己，比如从2005年开始，围绕“便利性”，麦当劳首先..

著名品牌营销专家于斐先生给大学生的忠告蓝哥智洋国际行销顾问机构    于斐为什么迷惘、困惑会束缚住大学生的热情、信心？为什么在自身找寻不到生存与发展价值时会产生失落感？最好的方法，是在诱惑的欲望中镇定自己，拥有一份完整的自己。当社会或工作有了自身应有的位置时，我们就会踌躇满志、信息十足。这时，生活对于我们来说是宽容的， 因为充实感时时刻刻伴随着顽强的进取精神激励着我们前进。相对而言，空虚、无聊的日子就会与自身绝缘。这样的体验，正是由于我们找寻到了应有的位置时已经整个的感觉到了目..

企业产品：用增值营销来激活市场蓝哥智洋国际行销机构      于斐蓝哥智洋国际行销顾问机构在业内提出的“增值营销理论”，其基础也就是能为企业提供“超值”服务的理论。菲利普·科特勒评论道“好的公司满足需要，伟大的公司创造市场”；“要想赢得市场领导地位，就必须能设想出新的产品、服务、生活方式以及提高生活水平的各种方法，提供人人皆有的产品与创造出甚至从未想象过的新产品和服务价值的公司有着天壤之别，归根到底，最棒的营销是创造价值，提高全世界的生活水平。” 蓝哥智洋在提出该理论的同时主..

蓝哥智洋被评为“2008年美容行业十大策划机构”蓝哥智洋是由著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生于2004年创立的专业实战型策划咨询机构，是低成本营销理念与实践的倡导者，机构专注于通过识别消费者的真正需求帮助企业确定其能够提供卓越服务的目标市场，并以合理的价格和专业的服务赢得顾客满意，最终帮助企业实现价值最大化。2008年，经主办单位“2008中国美容院线百强企业评选委员会”认真评选，蓝哥智洋国际行销顾问机构（www.lgzhiyang.com）以其13942张选票和对美容健康行业的不懈追求，荣获“2008年美容行业十..

2009年，走投无路的企业还在硬撑什么？蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐对企业来说，最悲哀的事就是自己产品没有市场。近期，我们的邮箱里一如既往的收到海内外许多企业的咨询邮件。今年形势异常严峻，面临众多的不确定因素，一些心急的企业都希望机构能够为其指点迷津，也有许多是企业在运营过程中所遇到的问题来寻求解答。但是蓝哥智洋在解答的过程中发现一个很奇怪的问题，有将近2/3的企业是在自己所运营的项目或者产品已经到了穷途末路、一筹莫展的时候才想到要来寻求帮助，我们不禁要问，这些企业早干嘛去了？！诚然，即便是在..

只有低成本营销才是市场真功夫!蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐  医药保健品行业的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了。中国医药保健品市场营销模式被复制之快，可以说是到了令人瞠目结舌的地步，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，保健品企业似乎仍然没有摆脱传统营销的“三板斧”。事实上，当一个个保健品企业前赴后继的一头扎进这个深渊的时候，那么同时也就意味着他们在使完了这仅有“三斧头”之后，再也找不到自身的兴奋点了。有太多的企..

酒类企业，为何出现招商的丫环命？蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐    当前，酒类企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了。但是，企业总是要生存啊，它们推出的五花八门产品总是要寻求出路的，自己运作吧，没资金没人力，于是一窝蜂的把目光紧盯在招商方面，可费尽九牛二虎之力，不仅产品没有招商出去，而且先期的时间、精力和..

红红火火的酒品招商，路在何方？蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐2007年中国招商市场可谓风雨飘摇，与往年相比，厂家招商成功率大幅度降低，经销商选择产品更加谨慎。投资者对项目大都采取持币待购的态度，媒体的招商广告运营形势严峻一切的一切，给招商企业敲响了警钟：酒类企业招商，服务是重中之重！事实上，从中国酒品的招商历程可以看出，招商，应该讲是一种以小搏大双赢拓展市场的商业运作模式。在这方面来说，成功的案例也不少，但大多都是在2004年以前，招商发展到今天，成功率已经非常低，当今社会酒品同质化现象日..

培训这东西，结出的到底是花还是草？蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐 在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资，知道应该投入，问题是不知道如何投入，往那里投入。面对这样的情况，市场上各类不同的培训形式是怎样的呢？蓝哥智洋国际行销顾问机构经过调研发现：一些进行过推销培训的老师，假借营销的名誉在市场上进行了很多的营销的培训，这样的营销培训是以把推销的形式放大的来进行讲解的，这样的好处在推销本身浓缩了营销中的推..

不变革，何来生存的机会？蓝哥智洋国际行销顾问机构    于斐对于满足于商业功利主义导向的老板来说，带金销售、贿赂公关曾一度是他们在生意场上呼风唤雨的利器。然而，随着市场的日益规范和政策的约束，他们原本的优势成为了劣势，越来越不适应时代的变化，生存环境也岌岌可危，他们自己也知道，如果再不改变以往的模式，迟早就会被淘汰。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，以帮助企业规避风险，迅速构建自身核心竞争优势，获得持续增长为己任，面对众多在经济转型和时代变革时期那些内心世界充满挣扎的老板，觉得有必..

“方舟子揭秘常见保健品”的几点感想 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不时有全国各地朋友向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询，说赫赫有名的反伪斗士美籍华人方舟子最近在新浪博客上写了篇《常见保健品一览》的文章。锋芒毕露，观点犀利。引起了较大反响，并问我是怎么看的，起初自己因事务繁忙，故也没很留意，问得多了，而且每天都有人来咨询，好奇之下我就特地上网看了方舟子的博客，他的个人观点不妨摘录如下：核酸：核酸是组成基因的化学物质，但是人体内的核酸都是自我合成的，口服核酸没有营养价值和医疗价值，口服后..

企业招商：低成本运作帮你创造良机！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐企业招商，没有掌握方法，成功率实在低得可怜。这不，药企招商的持续火爆在凸现医药商业繁荣的同时也反映了众多企业的短期功利心态，自从医药保健品招商步入招商时代后，就一直无法摆脱类似于“圈钱”、“吹嘘”、“造假”、“投机”这样的字眼，“招商找死，不招商等死”成为医药保健品行业的写照。事实上，陪同药企走过了十数年风风雨雨的招商，目前已陷入了困境，心态、实力、产品、管理、市场等是横在招商企业面前的“五大屏障“。目前经销商日趋理性..

丰富品牌主张，才是药企的救命护身符！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐     赚钱！赚钱！赚钱！这是当今医药行业发出的无奈而急迫的吼声。然而，面临国家的监管和行业的改革，许多药企都在苦苦支撑，原本的粗放式经营手段已经到了穷途末路、日薄西山的生死存亡阶段。接下来，路到底改怎样走呢？其实消费者的需求是企业生存和发展的根本。就如菲利普·科特勒所说的“好的公司满足需要，伟大的公司创造市场”；因此要想赢得市场领导地位，就必须能设想出新的产品、服务、生活方式以及提高生活水平的各种方法，提供人..

沉迷于“促销”中的民营医院，没有前途！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐　　近几年，蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水，与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是，这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院，把项目开发和诊疗范围集中聚焦在泌尿、妇科、前列腺、不孕不育方面，宣传手段上常借助平面和电视频频造势，渲染人气，显得十分活跃。 诚然，它们这样做一方面走差异化路线，直接避开与大医院的竞争锋芒，因为许多疑难杂症和学科建设往往是各大医院的专利，可信度也要高些..

现在的民营医院营销正遭遇瓶颈！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐在我国，纵观民营医院发展至今，在现有的各级各类医疗机构35万家左右中，非公有制医疗机构15万多家，而有一定规模的民营医院大约在1500多家。全国各级民营医疗机构总数量已占半壁江山，但诊疗人次数却仅占全国医疗机构总诊疗人次数的2.7%，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，在每年超过万亿元人民币的中国医疗市场这块大蛋糕中，民营医院仅占不到3%。民营医院绝大部分是由私人诊所发展起来的，也有小部分是通过改制分离出来的，在最初的几年时间里，广..

企业碰到问题千万不要瞎折腾！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐现在，市场环境的演变带来了许多不确定因素。遗憾的是，许多企业还在凭着老观点、老眼光、老经验、老办法应对，其结果怎样呢，路只会越走越窄，最后走入死胡同，这期间的周期有多长呢？短则三个月，长则薄超过一年就能见分晓。看看，残酷吧，千万不要怪这世界变化快，只是自己明白得太晚了。现阶段，尤其是对中小企业来说，遭遇销售疲软、招商受阻、资金欠缺等等众多棘手问题和矛盾，可以说是当前企业运行中的综合症、并发症，同时也是顽症。这次，世界经济形势动荡和..

没有执行力，企业再好的想法只能是竹篮打水！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐不断有企业老板来问我，于老师，产品应该如何推广成功呢？我给了他们一个等式：好产品＋好策划＋好执行＝好市场在这里关于“好产品”、“好策划”，我已经讲得够多，写得也够多了，无论在我的专栏还是博客上都有大量的论述和介绍。今天，我想专门谈谈“执行”的问题。其实有心的人士都知道，企业产品进行推广时，有了好的定位，接下来做的就是企业人员的执行力了，实战出效益是重多企业奉行的信条。从现代营销来看，企业的营销方式层出不穷，而且随着市..

没有差异化的营销其实就是盲人摸象！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐假如有这样一个问题，做营销的基本准则是什么？也许有不同的答案。但有一点最为关键的，那就是营销差异化。卖产品不是卖比别人如何如何好，如何如何强，而是要卖出不同来，遗憾的是这个道理看似浅显，但绝大多数老板偏偏在这上面犯了错误。不久前，我们蓝哥智洋国际行销顾问机构整合集团力量专门成立了“蓝色世纪创业俱乐部”，有许多人士慕名找到我们前来寻求指导和帮助，有的带着项目，有的带着产品，还有的甚至做好了三年乃至五年的规划，但在课间我和他们交..

“三专模式”低成本成功运作保健品市场蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐回顾中国保健品行业二十年的发展历程，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，整个市场都是采取简单粗放式管理，江湖气息极重。二十年来周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭，回到最初的起点。在三株之后，仍然不断有大大小小的保健品品牌步其后尘，在倾其所有，利用“广告投入+人海战术”以及所谓的“一对一”和“一对多”的营销手法获取了巨大的销售量之后迅..

金融危机下，感冒发烧的企业切需增加抵抗力！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐现在怎么办？金融危机的肆虐，面临不确定因素。对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。事实上，再怎么顺风顺水的企业，也许之前经历了千难万险，如今看起来虽已达到了光鲜靓丽、风光招摇了，但这并不意味着前进路上不会遭遇莫测和未来的某种不可确定性。相反，跌跤、犯错等等还会时时在经营的征途上重现和闪回，关键是，如何以一个理性的心态来应对。中粮集团董事长宁高宁曾在为老朋友王石的自传《..

中小企业在茫茫黑夜中要寻找到自己的路！蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐现在，许多企业的日子很难过。但愈是这个关口，愈要明白自己的行走路线，以不至于在茫茫黑夜中迷失方向，遗憾的是，一些中小企业往往意识不到问题的严重性，凭经验办事，凭感觉决策之类的非理性行为仍旧大有市场，假如说，这样的粗放式做法在整体市场高速发展时期尚未充分体现自身弊病，那么，在寒冬来临时节，这种拍脑袋式的行为应该赶快杜绝了。著名品牌营销专家于斐先生指出，在国内有许多企业家成功了不知是怎么成功，失败了不知是怎么失败的例子..

老板犯糊涂，企业倒大霉！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐有时常常在想，一个原本很不错的产品，为什么往往在市场上悄无声息、杳无踪影，而看起来技术、功效很一般的产品，却往往演绎得风声水起，让老板赚得盆满钵满，到底原因何在？其实原因很简单，老板没有好的营销方法。打广告！说起产品推广，众多老板的头脑中往往会闪现出这样一个念头，但打广告，到底怎么打，是否一定要有很多的资金？很多的实力？另外不打广告行不行，有没有别的取代方法？我们讲产品要做宣传，但宣传不一定就是广告。另外，有没有性价比更为合理，更为精..

化妆品招商，想自力更生注定没戏！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐中国的市场经济，历经三十年的发展，目前消费市场已经高度成熟和稳定，新企业进入的门槛愈来愈高，伴随着市场经营环境的变化，企业的生存和发展面临着巨大的市场障碍。近年来，由于消费者成熟、媒体价格上升、产品同质化以及营销模式缺乏创新，导致市场的经营成本大幅上升，中小企业进行市场操作的难度进一步加大。蓝哥智洋国际行销顾问机构指出，在这个市场变革的非常时期，如何审时度势，摆脱现实困惑，减少风险、规避风险、选择好成功路径，是摆在每个中小企业..

企业产品迅速占领市场的制胜秘诀！蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐赚钱！赚钱！赚钱！这年头，宏观经济看似一片飘红，持续增长，可是具体到某个企业，老板们的脸色总是凝重而深沉，这不，在产品过剩经济时代，企业大多都生活得战战兢兢、如履薄冰。有道是江湖险恶、风险莫测，稍有一着不慎，就有满盘皆输的可能。怎么办？其实，就哲学理论来分析，事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。而产品的营销模式也避不开这种理论圈。这两年的市场发展，已进入相对平衡期，消费市场进入成熟稳定期，营销模式创新的需求日益高涨，运..

著名品牌营销专家于斐先生谈低成本营销蓝哥智洋国际行销顾问机构作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的首席顾问、著名品牌营销专家，近几年来，于斐先生一直专注于中小企业的营销推广与品牌运作，面对中小企业的焦虑不安，曾提出了低成本营销的概念，这主要指一方面中小企业要最大程度的规避市场风险，充分整合起各种有利于自身的社会资源，以求得企业与产品生存的机会；另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和资源优势，并进而延伸品牌带来的影响，蓝哥智洋国际行销顾问机构曾和客户合作策划实施了诸多品牌案例，..

著名品牌营销专家于斐谈当前美容院营销误区蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐依我看，现在的一些美容院经营很成问题，不要说倒闭的接二连三，即使有幸生存下来的，也差不多奄奄一息，很少有声有息的，有不少老板说想做长久，我认为那是奢望，不客气的讲，那是痴心妄想。为什么这么说呢，很简单，许多老板有念头、有想法，但不具备战略意义上的思维，她们有激情、有干劲，但不具备执行层面上的精细，她们有产品、有服务，但不具备创新定位上的差异，正因如此，她们的一切忙碌都是围绕高度同质化的营销手段做文章，而且大量的跟风、模..

行业不景气，职业营销人如何走好自己的路？蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐根据世界银行的预测，2008年美国经济增长率只有去年的一半，全球经济增长将从去年的3.7%放缓至2.7%。中国经济在连续增长的同时，也面临着经济减速、CPI过高、煤电油运矛盾突出问题的出现。这种世界经济面临通胀上升、中国经济面临挑战的时期，各类公司业绩存在不确定性。 今年以来，受全球粮食、能源等初级产品价格飙升的影响，我国出口企业也面临原材料、燃料等成本加速上升的压力。同时，劳动力成本的逐步提升，土地、银根、环保等政策的不断收..

在市场上如何让产品迅速站稳脚跟？蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐21世纪，人类迈入了一个新的纪元。身边的一切似乎都在一夜之间天翻地覆，变化的速度之快另人瞠目结舌。一个产品出现又消失，新的产品又在瞬间接踵而至。人们开始追求新鲜刺激，开始喜新厌旧，衣、食、住、行，没有哪一样是不可以变换的。那么，到底怎样才能让一个产品永远被人们所喜爱，永远保持年轻态，经久不衰呢？ 　　在这个市场经济的时代，任何地方都充斥着竞争，上演着生死存亡。这个时代不缺新兴的科技，不缺质量上成的产品，缺的是迅速打开市场的能..

民营医院：幼稚营销需要反省了蓝哥智洋行销机构 于斐　　近几年，蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水，与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是，这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院，把项目开发和诊疗范围集中聚焦在泌尿、妇科、前列腺、不孕不育方面，宣传手段上常借助平面和电视频频造势，渲染人气，显得十分活跃。 　　诚然，它们这样做一方面走差异化路线，直接避开与大医院的竞争锋芒，因为许多疑难杂症和学科建设往往是各大医院的专利，可信度也要高些，业务范围往往..

民营医院营销需要高水平的实战策划！——著名品牌营销专家于斐先生访谈录精国随着医药改革、新的价格形成机制的产生以及医疗整顿的推行，医疗行业的集中度将快速提升。医院营销主要是品牌的竞争，不少医院将会被市场淘汰，医疗行业的集中度将大大提高，未来的中国医疗市场必将是强者的天下。就目前来看，众多医院如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上的问题了，而如何结合医院实际，整合优势资源，并且根据市场客观发展规律调整自己更是极其迫切的。为此，蓝哥智洋国际行销顾问机构在无锡凯宾斯基大酒店进行了“民营医院..

做品牌，有眼界就是不一样! 蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐 当企业产品在市场上形成绝对优势，收获众多的赞誉和口碑时，我们是不断的高歌猛进，攻城掠地，把各项工作做深做透做细，进一步拉升所处市场份额；还是采取诸如同心多元化的方式，以点带面，充分整合，合理配置自身资源，运用创新手段不断为客户创造更多价值呢?两相对照，我们会从中发现，前者更多的是在原先领先基础上凭着强烈的欲望以及一种勇气，通过精细化营销手段和专业执着的精神去实现尽可能多的市场占位，在不断适应和满足消费者需求中找到自己的赢利..

企业方法不对，就注定是悲剧命运！蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐这几年，许多企业如流星般从我眼前哗的一闪而过，没有留下丁点痕迹，就象一颗石子扔进水里激不起丝毫涟漪，命运咋就这么苛刻呢？虽说市场经济带来的严酷现实使企业生生死死，死死生生已见多不怪习以为常，但对其中的一些企业，我是有过耳闻目睹的，在了解底细后，还是忍不住要表示沉痛的哀悼，他们的老板许多我也有印象，曾经英姿勃发过，也很勤勉、踏实进取过，可为什么仍逃不过民营企业平均生存不超过三年的宿命呢？说一千道一万，是他们营销能力不行、思..

创新其实就在你身边！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐这几年，随着名气增大，我作为营销专家出外讲课的机会也多了。课前课后总有一些老板围着我咨询或请教各色各样的营销问题，总结起来不外乎产品怎么尽快打开市场、企业如何走出低谷，以及在管理、执行等层面上的困惑等等。我呢，也结合自身多年操作市场的切身经历和敏锐感悟，设身处地给予一些开导和启发，从他们事后的表情看出，我的话对他们是有用的，至少在其心里激荡起了涟漪，并会回味不已。目前，就国内众多企业来说，由于创新意识不强，生产的产品大多属于跟风或追随，一..

经过挫折洗礼的企业往往容易成功！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐的确，创业很能诱惑人，有人不多久就迈向了成功，但更多的却是一次又一次挫折洗礼的过程，有人为此伤心落泪、捶胸顿足、空洞的眼神力里满是对未来的失望甚至于绝望，可也有人却始终不甘心，正因为不甘心，他们收敛起自身的脆弱和彷徨，仍旧一路既往的相信，在这个世界上并没有失败，只是暂时停止了成功，所以，坚韧的勇气和执着的行为最终导引他们品尝了丰收的硕果。前些日子，我们蓝哥智洋国际行销顾问机构对国内100多家品牌企业经过研究后发现，许多企业的成功，..

企业产品：用增值营销来激活市场蓝哥智洋国际行销机构      于斐蓝哥智洋国际行销顾问机构在业内提出的“增值营销理论”，其基础也就是能为企业提供“超值”服务的理论。菲利普·科特勒评论道“好的公司满足需要，伟大的公司创造市场”；“要想赢得市场领导地位，就必须能设想出新的产品、服务、生活方式以及提高生活水平的各种方法，提供人人皆有的产品与创造出甚至从未想象过的新产品和服务价值的公司有着天壤之别，归根到底，最棒的营销是创造价值，提高全世界的生活水平。” 蓝哥智洋在提出该理论的同时主..

经营人生:穿越心灵的雾走向未来!蓝哥智洋国际行销顾问机构     于斐在纷繁复杂的世界里,我们用心经营着一份完整而又脆弱的自已,成功却往往与绝大多数人无缘,失败的悲凉和痛苦如影随形,压迫着人的神经,折磨着人的自尊.怎么办?是怨天尤人在痛苦中消失,还是审时度势的忍耐坚持,以期东山再起?人的一生,再如何顺利也会遭受社会中不确定性的对待,更何况是在创业艰难痛苦时,还得直面挫折带来的沉重精神负荷,忍耐并等待机会将是这一时期最大的精神自慰.古语说:“莫大之祸，起于须臾之不忍。”“忍得一时之气，免得..