http://pmt001.blog.wise111.com
柏明顿首席顾问-胡八一
博客首页 | 相册 | 搜索 | 登陆| 注册
  全部文章 | 薪酬设计文章 | 股权激励文章 | 绩效考核文章 | 胡八一的书 | 新闻动态 | 公司公开课 | 管理故事
2010-08-31 16:38


  本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型之上市公司股权激励》一书  著名投资大师巴菲特曾评论道:“如果期权不是报酬的一种形式,那它是什么?如果报酬不是一种费用,那它又是什么?还有,如果费用不列入收益的计算中,那它到底应怎么处理?”如今,这种追问需要在大洋此岸重提。  会计有漏  2006年美国发生了自安然事件以来最大上市公司“丑闻潮”:200多家上市公司涉嫌倒签股票期权,上市公司刻意挑选股价较低水平时的日期作为期权授予日,以扩大员工获利空间。由于授权日股价低,导致进入上市公司账面的股票期权费用低..



2010-08-31 16:37


  本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型之高新股权激励》一书  “搭便车”理论首先由美国经济学家曼柯?奥尔逊于1965年发表的《集体行动的逻辑:公共利益和团体理论》(The Logic of Collective Action Public Goods and the Theory of Groups)一书中提出的。其基本含义是不付成本而坐享他人之利。  搭便车”问题(free-rider problem),是指在团队生产中,由于团队成员的个人贡献与所得报酬没有明确的对应关系,每个成员都有减少自己的成本支出而坐享他人劳动成果的机会机会主义倾向,团队成员缺乏努力工作的积极性,这样就..



2010-08-13 17:36


  本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书  股权激励作为一种人才激励机制和手段,从公司管理的角度来说,这是一种“散财”行为而非“聚财”行为,实施者的初衷大都是力图通过“散财”实现“才聚”与“人聚”。  要实现股权激励机制真正的“财散人聚”功效,是一项艺术与技术有机结合的工作,方案适宜、控制得当的话,能够实现“人聚”“才聚”的目的;但稍有差池,也可能导致“才散人散”的不良后果。  一、莫把股权激励做成“股权奖励”  作为一个备受争议的激励工具,股权激励的负面作用不容忽视,这也是股权激励..



2010-08-13 17:35


  宝钢股权到目前为止可能是最严格的股权激励考核方式,不仅考核内容多,而且考核指标设计复杂,考核难度大。在考核方案的整体设计上,宝钢采取了授予考核、等待期考核和行权考核三重考核模式,具有较强约束性。    授予考核宝钢首批限制性股票计划自股东大会通过之日起3年内,由董事会负责逐年分期授予。每期计划的实施必须满足 EOE指标,即净资产现金回报率,并要求公司经审计的年度EOE达到或超过目标值S,而目标值S的确定又要参考境内外的对标企业EOE指标和其他指标综合确定,计算过程显得较为复杂。  &n..



2010-07-29 14:22


咨询顾问: 梁萍          电话: 021-65614939/13262775385       【培训时间】2010年8月20日—21日广州(二天一夜:16日9:00—21:00,17日9:00—17:00)【培训地点】广州市天河路89号皇家国际大饭店【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书【培训费用】 9800元/人(均含课程资料、教材,不含食宿,可代订酒店),为保证教学效果,每班限25位企业家参加学习(每家企业老板可带一名高管免费参加学习)。【主办..



2010-07-29 13:59


   作者:胡八一 企业管理出版社本书售价:36.00元/本 购买电话:021-65614939 简介:   中国式股权激励第一人胡八一的最新力作《股权激励的9D模型之高新企业股权激励》由企业管理出版社2010年7月隆重推出!    该书是胡八一博士对柏明顿管理咨询团队所经手的多家高新企业股权激励咨询案例的总结,旨在帮助中国的高新企业了解股权激励的本质、作用以及如何设计股权激励方案、如何控制实施股权激励,以达到预期的目的,等等。    该书提出的“股权激励9D模型”是柏明顿呢管理咨询团队在既“8+1”绩效量化技术、..



2010-07-29 13:56


  本文摘自胡八一博士所著的《职业晋升如何落地--职业晋升设计的十大关键》一书    在经济进入全球化的今天,人力资源已经成为了企业获取竞争优势的主要来源,人力资源规划成为了企业保持竞争优势,获取可持续发展的最有效途径和方法。然而,由于现实的需求问题,以及实际规划人员的专业知识、技能水平等问题,使得企业人力资源规划工作更多的是流于制度流程层面,许多人力资源的现实问题并没有得到很好地解决,这其中包括:   (1)人才沉淀与人才短缺困境。一方面是企业已有的大批人才被搁置或不能得到有效的提升成长,另一方..



2010-06-07 11:31


  研究表明,人的潜能是巨大的,人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一就是充分开发和利用人们的潜能,这也就是激励。激励是个体与环境相互作用的结果,是通过努力来实现组织目标的意愿,而这种努力又以满足个体的某些需要为条件。  其实,员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。  把员工职业晋升体系应用于员..



2010-06-07 11:30


  高薪是每个白领追求的目标,身在职场,谁不希望自己的工作有一份令别人羡慕令自己充裕的高额薪水?但电视剧《刘老根》中有一句耐人寻味的台词,说是“高官不如高薪,高薪不如高寿,高寿不如高兴。”可见高兴才是人生的最高境界。   有没有既高薪又高兴的职业呢?没有,天下没有免费的午餐,任何一位老板不会把一份轻松快乐收入又高的工作无端地奉送给你。高薪是有代价的,经常加班、没有休息日、无休止的应酬、与自己不喜欢的人打交道、难以排遣的压力、健康受损、衰老加速……面对高薪下的高责任、高压力,我们要做的不是埋怨和..



2010-06-07 11:27


【培训时间】2010年6月18日—19日(二天一夜:9:00—21:00,9:00—17:00)【培训地点】广州市天河路89号皇家国际酒店【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书【培训费用】 9800元/人(均含课程资料、教材),为保证教学效果,每班限20位企业家参加学习(每家企业老板可带一名高管免费参加学习)。【报名热线】梁萍021-65614939/13262775385  邮箱:pmtlp@163.com      股权激励的本质是:用明天的利润激励今天的员工  用社会的财富激励自己的员工&..




首页 上页  1   2   3   4   5  下页 末页   Pages: ( 1/21 total )


胡八一 的BLOG
用户公告
我追求理想 钱为我服务(胡八一专访)
媒体印象――
“胡八一天生就是个属于舞台的人!”

不在讲台上的他,和陌生人说话会脸红,主动搭讪更是不可能。如果是在别的讲师的课堂上有人让他上台讲两句,他也浑身不自在,倒不如淹没在人群中。然而一旦步上属于自己的舞台,他又立刻化作一颗魅力四射的明星,其滔滔不绝的语句、层层演进的推论,甚至一举手一投足,都能引来观众的瞩目和掌声。
——— 载自《新快报•人物》

2010 9.3 Fri
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
«» 2010 - 9 «»
博客基本信息
用户名:胡八一
等级:名师博客
分数:178005
智慧币:178.005
在线时间:578 分钟
日志总数:203
评论数量:356
访问次数:140229
建立时间:2007-03-01
搜索BLOG文章
创建的圈子
加入的圈子
 24 小时内访问用户:共 114 人访问,1 位会员,113 位匿名游客    [您当前访问身份:匿名游客]
匿名游客: 113 人
访问会员: 1 人
施放的 | 
关于我们 | 联系方式 | 收藏本站 | 发布服务 | 网站地图 | 站长信箱
  公开课,内训,课程信息发布联系方式 业务咨询:点击这里给我发消息71969503 点击这里给我发消息695083486  
  电话:028-85568159 028-85452057(传真) 手机:13980826963 13076025259  
  华夏智慧-全球华人成功营销管理咨询培训联盟网 备案序号:蜀ICP备06007238号 contact us  
  Copyright 2006 成都互联兴邦企业管理顾问有限公司 技术支持 成都互联兴邦企业管理顾问有限公司  
     
  Gzip disabled