天助华企公开课《如何管理80、90后员工》【主讲老师】贾君新管理学硕士工商管理硕士资深培训导师华夏智慧名师顾问团高级顾问“10S”组织培训系统解决方案创始人英国人力资源研究会注册高级人力资源管理师新加坡GRANDUER国际顾问机构大中华区咨询项目总监2009年中国经营报与中国培训师年鉴收录国内百名知名培训师之一北京大学、清华大学、中山大学、交大等多所大学EMBA、MBA客座教授MDRT首席培训师保险研修院客座教授【主办单位】成都天助企业管理顾问公司【报名电话】028-85256653 85253136【培训时间】2010年9月2日周四晚【课程对象】..

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李任飞老师8月14日《目标与计划管理能力特训营》培训现场回顾企业管理团队必修课 企业管理的核心链条 用制度化、工具化来提升企业执行力【课程时间】 8月14日全天【课程说明】 树立目标与制定计划，历来是管理的主线条。企业的发展与成功，最为重要的评价依据，就是计划的执行情况和目标的达成情况。但是，很多企业，尤其是民营企业、新创企业和中小型企业，目标不清晰、计划不合理，甚至是没有目标和计划的情况，大量存在，企业的日常经营很难有序有效地进行。本课程将以互动训练的方式，结合实际案例，按照如何制定企..

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《目标与计划管理特训营》u 企业管理团队必修课u 企业管理的核心链条u 用制度化、工具化来提升企业执行力【课程时间】 8月14日全天【课程说明】 树立目标与制定计划，历来是管理的主线条。企业的发展与成功，最为重要的评价依据，就是计划的执行情况和目标的达成情况。但是，很多企业，尤其是民营企业、新创企业和中小型企业，目标不清晰、计划不合理，甚至是没有目标和计划的情况，大量存在，企业的日常经营很难有序有效地进行。本课程将以互动训练的方式，结合实际案例，按照如何制定企业规划，设立目标体系，分..

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【课程主题】商务礼仪【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司 天助华企总裁俱乐部【课程时间】8月19日周四晚【课程对象】☆ 企业各阶层管理者；各行政、事业单位高层管理人员及助理/秘书、酒店及医药系统管理及服务人员、办公室主任、驻外商务代表、涉 外经济、文化交流与合作洽谈、   接待、服务的相关人员；☆ 公共管理机构、政 府 官 员； ☆ 经常出席各种社交场合的管理者； ☆ 希望提升个人修养与交际水平的各界人士； ☆ 活跃于交际场合的公关人员； ☆ 企业、事业单位的普通员工。【课程大纲】一 成功有礼1&#..

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《高度执行力》公开课8月5日开班（天助华企）【课程前言】      企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形..

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《领导魅力口才训练营》提高班之《魅力口才与说服力》l   作为企业的领导人 l   为什么总是不能迅速与周边建立融洽关系？ l   为什么在社交场合找不到插嘴的机会？ l   为什么讲得头头是道却没人爱听？ l   为什么说了很多却得不到别人的认同？ 企业领导人的魅力口才，主要表现在融洽能力和说服能力两个方面。融洽是说服的前奏，说服是融洽的发展。融洽只需要一个表情一个动作，一句风趣脱口秀；说服则需要一个构思一段阐述，一套避实击虚四两拨千斤的方法..

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《领导魅力口才训练营》提高班之《融洽能力的五项修炼》课程时间：7月30-31日l   作为企业的领导人 l   为什么总是不能迅速与周边建立融洽关系？ l   为什么在社交场合找不到插嘴的机会？ l   为什么讲得头头是道却没人爱听？ l   为什么说了很多却得不到别人的认同？ 企业领导人的魅力口才，主要表现在融洽能力和说服能力两个方面。融洽是说服的前奏，说服是融洽的发展。融洽只需要一个表情一个动作，一句风趣脱口秀；说服则需要一个构思一段阐述，一套避..

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《中国企业家的成长成熟成功》严介和老师8月2日下午14：00-17：00在峨眉山国际大酒店主讲抢票电话：028-85253136  85256653严介和先生，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长，并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任..

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7月12日-7月14日，李任飞老师受成都五星彭诚动物保健科技发展公司的邀请，为企业做了两场内训。深受学员好评。成都五星彭诚动物保健科技发展公司是天助华企总裁俱乐部会员，感谢彭总的盛情款待！感谢五星彭诚公司全体工作人员！回顾现场片段：

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【公开课主题】《如何留住优秀人才》【报名电话】 028-8525  3136    028-8525 6653【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司【课程大纲】：第一部分：留人 一：留谁？ 1、企业想留住什么样的人？ 2、企业该留住什么样的人？ 3、企业能留住什么样的人？ 二：怎么留？ 1、我们常常在留人的问题上犯哪些错误？ 2、人才流失之前一般会有哪些预警信号？3、企业留人的基础工程是什么？4、企业留人的常见方法有哪些？ 第二部分：流动 一：如何应对流动？ 1、如..

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【公开课主题】《员工发展十道坎》【报名电话】 028-8525  3136    028-8525 6653【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司【主办老师】 李任飞【主讲时间】2010年5月6日 【课程大纲】：1、第一天上班就迟到2、拈轻怕重，眼睛里没活　　3、跟同事关系紧张，影响团队气氛4、与最落后最庸俗的人为伍5、业绩平平，偏偏又刁又懒   6、说话吞吞吐吐，办事神神秘秘7、固步自封，一培训就往后跑8、正想重用，却出了丑闻9、太过刚烈，在你手下活不出来10、业绩绝对牛，却露出了反骨  【课程风格】：&..

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2月28日，李任飞老师应成都聚力混凝土有限公司的邀请，为成都聚力混凝土有限公司进行了半天内训课程《阳光心态与高度执行》，热烈祝贺此次课程圆满成功。课程回顾照片：  【李任飞老师简介】管子管理学研究者；2009全国十佳培训师（前沿讲座）；2004全国IT精英人物;畅销书《好人生是规划出来的》作者；西南交通大学教师；成都天助企业管理顾问公司总裁；华夏智慧名师博客网发起人，CEO；《前沿讲座》深度合作培训专家；阿里巴巴网直播演讲嘉宾；国内多家企业实战管理顾问 【课程风格】李任飞老师严肃不失幽默，寓观念于..

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2月26日-27日，李任飞老师应成都荷芙蔓美容培训学校的邀请，为荷芙蔓美容培训学校老师进行了两天的内训课程《内部讲师训练营》，热烈祝贺此次课程圆满成功。课程回顾照片：【李任飞老师简介】管子管理学研究者；2009全国十佳培训师（前沿讲座）；2004全国IT精英人物;畅销书《好人生是规划出来的》作者；西南交通大学教师；成都天助企业管理顾问公司总裁；华夏智慧名师博客网发起人，CEO；《前沿讲座》深度合作培训专家；阿里巴巴网直播演讲嘉宾；国内多家企业实战管理顾问 【课程风格】李任飞老师严肃不失幽默，寓观念于谈笑间，蕴..

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热烈祝贺李任飞老师经典课程《阳光心态与高度执行》圆满结束。【课程大纲】：第一部分：现场执行力1、课程是否准时开始？2、是否有人迟到？3、是否能保证手机不发出声音？4、讲师与学员的课堂约定。第二部分：阳光心态1、我与企业的关系？2、企业请我来做什么？3、企业靠谁支撑？4、我代表谁工作？5、我希望部下是什么样的人？6、讨论还是执行？7、执行还是不执行？第三部分：性格执行力1、活跃型性格的执行力2、完善型性格的执行力3、能力型性格的执行力4、平稳型性格的执行力第四部分：执行系统1、高度执行的三种心态 积极乐观、服从..

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管子(管仲)管理学研究者李任飞先生主力方向：管子(管仲)管理学及在企业经营管理中的实战应用。管仲把目标做了阶段分解（向管子（管仲）学管理） 　　管子(管仲)帮助齐桓公制定了目标，就像我们企业制定一个目标一样，具有了科学性，也充分发挥了自身的潜能，但是仅有称霸这样的大目标就够了吗？当然不是！　　首先，管子(管仲)是千古名相，他的管理水平之高能力之强功劳之大，能够相提并论的人实在少之又少。可以这样说，管子(管仲)是中国式管理的祖师爷。这样的人考虑问题，当然不会那么简单。　　第二，记载管子(管仲)思想的《管子》..

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【训练营培训主题】实用招聘技能训练营【报名电话】 028-8525 6653   028-8525 3136 【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司【课程对象】：人力资源部经理、人力资源专员、招聘专员、行政人员【课程大纲】：详情http://www.wise111.com/hd/syzpjlxly201025112249.html一、2月26日上午9点-12点1、招聘成功的要点和完整招聘过程2、招聘计划制定3、招聘岗位分析和能力模型的建立4、招聘渠道及招聘方式选择三、2月27日上午9点-12点1、招聘面试流程设计2、面试环境布置3、面试技巧4、评价技术二、2月26日下午14点-..

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【公开课培训主题】阳光心态与高度执行力【报名电话】 028-8525 6653   028-8525 3136 【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司【课程对象】：中层管理者、基层员工【课程时间】：2010年2月25日周四晚【课程大纲】：第一部分：现场执行力1、课程是否准时开始？2、是否有人迟到？3、是否能保证手机不发出声音？4、讲师与学员的课堂约定。第二部分：阳光心态1、我与企业的关系？2、企业请我来做什么？3、企业靠谁支撑？4、我代表谁工作？5、我希望部下是什么样的人？6、讨论还是执行？7、执行还是不执行？第三部分：性格执行..

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【培训主题】如何做好客户管理【主办单位】成都天助企业管理顾问有限公司【课程大纲】第一部分：流程化的客户管理1.客户档案建设2.客户档案分析3.客户感情自动化培育4.客户资源再开发第二部分：人性化的客户管理1.关心客户生活的服务内容管理2.客户定制沟通内容服务管理3.客户会议制度 4.大客户沟通及服务制度【服务的部分客户】方正电脑、实达电脑全国销售巡回培训、西南交通大学MBA脱产班、乐山电力局、成都金香城纸业有限公司万利达小家电四川营销中心、四川省职业经理人培训班、中国克丽缇娜四川分..

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热烈祝贺李任飞老师《向管子（管仲）学管理》课程圆满成功！管子，也就是管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。相比起孔子的文化价值和老子的哲学价值而言，《管子》更加突出的是经济管理学价值。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标准、领导力、执行力、人力资源、绩效考核、薪酬设计、以及市场营销、竞争策略等方面的系统思考，并且他的很多理念和方法..

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【前言】       2010年1月21日，卢芳老师愉快接受华夏智慧名师博客网邀请，成为顾问团高级顾问。       2010年1月21日，卢芳老师应华夏智慧名师博客网的邀请，在成都进行了一天的【企业领导形象塑造】的培训。 热烈祝贺本次课程圆满成功！  【培训主题】企业领导形象塑造【培训对象】企业家、CEO、企业领导、企业高管、公司总裁【课程收获】企业领导的形象包装犹如企业的品牌包装，是一个高度的专业领域。大家都知道产品要做包装，让它在视觉上更注目..

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